By Dipl.-Ing. Otto Wassermann (auth.)

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Arbeit und elektronische Kommunikation der Zukunft: Methoden und Fallstudien zur Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung

In der deutschen Volkswirtschaft entstehen ca. ninety% der Wertschöpfung durch Informationsverarbeitung und Kommunikation an elektronisch unterstützten Arbeitsplätzen. Aspekte wie Arbeitsorganisation, Kommunikationsprozessgestaltung, Ergonomie, Büroraumgestaltung, Motivation, Führung, Strategie und I&K-Ausstattung beeinflussen das komplexe method Arbeitsplatz und damit die mögliche Wertschöpfung.

Die individuelle Entwickelungskurve des Menschen: Ein Problem der medizinischen Konstitutions- und Vererbungslehre

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer e-book files mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

Chirurgie der Lungen und des Brustfelles

Die Chirurgie der Brustorgane ist einer der jungsten Zweige der modernen Chirur gie. Wahrend in der zweiten Halfte des vergangenen Jahrhunderts nach der Einfuhrung der Antisepsis und Asepsis namentlich in der Bauchchirurgie in kurzer Zeit gewaltige Fortschritte erzielt wurden, beschrankte sich die Tatigkeit des Chirurgen bei den Er krankungen der Brusthohle lange auf die Behandlung von Brustfelleiterungen.

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Prozesse laufen zwischen Ihrem Unternehmen sowie Ihren Kunden und Lieferanten ab. Diese Prozesse haben wir schematisch in einem Ypsilon dargestellt (Abb. 13, Seite 31). Je nach Herstellungsart ist das Ypsilon flacher oder steiler. - Flaches Ypsilon beim Serienfertiger, der in der Hoffnung auf das Erzeugnislager produziert; seine Kunden werden genau das kaufen, was er auf Verdacht - nach Absatzplanzahlen - vorproduziert hat. B. für einen Steckdosenhersteller zutreffen. Steiles Ypsilon beim Einzelfertiger, der überwiegend auftragsbezogen Lösungen für besondere Aufgaben entwickelt, konstruiert, dazu einkauft, herstellt, liefert und remontiert, inkl.

Deswegen geht die Kapitalbindung in aktiven Vorräten auf die Hälfte zurück. Der Einkaufhat mehr Zeit zur Verhandlung und Beschaffung. • Es gibt Platz in der Fabrik und in den Lagern. • Der Steuerungsaufwand für die Fertigung und Montage sinkt, weil maximal die Hälfte der bisherigen Fertigungsaufträge gleichzeitig im Betrieb unterwegs sind. • Der 'notwendige' Planungshorizont für die exponentiell unsicher werdenden Absatzplanzahlen geht ebenfalls deutlich zurück. Das Bestandsrisiko sinkt überproportional (Abb.

Denn Ihr Unternehmen hat sich mit bestimmten Menschen, Know-how, Maschinen, Werkzeugen, Vorräten, Gebäuden, usw. ausgestattet, in der Hoffnung, daß genau diese Ressourcen benötigt werden, um die erwarteten Kundenaufträge zu befriedigen. Jede Abweichung davon kostet Ertrag. 1 Die vorlaufende Ressourcenharmonisierung Stellen Sie sich vor, in Ihrem Unternehmen passen alle auf Verdacht beschafften Ressourcen (Menschen, Maschinen, Vorräte, ... ) 100 %ig zu Ihren Kundenaufträgen oder Planzahlen. B. • • • Vorräte, die Sie viel später oder gar nicht brauchen, Maschinen, die nicht ausgelastet sind und Mitarbeiter, deren Arbeit oder Know-how zur Zeit nicht gefragt sind.

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